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2018年20余位房企董事长离职这可能是

发布时间:2019-08-16 17:29:37 编辑:笔名

2018年20余位房企董事长离职?这可能是你见过最完整的高管变动盘点!

楼市寒冬下,高管离职还在继续……

Wind数据统计,截至2018年10月,房地产、建筑装饰行业高管离职人数增长较多,有超过40%的上市公司高管离任人数超过去年,创下新高。仅房地产A股公司董事长离职人数,就已达24人。

在雪片般的高管变动背后,有个人选择,也暗含了行业的变局。

为了弄清个中原委,特别整理了一份《2018年度房企高管人事变动名单》,希望通过行业内塔尖人群的人事变动,洞察整个行业的发展和各家房企的用人观。

在房企数量上,由于人事变动数据繁杂,本次盘点为不完全统计;变动包括辞任、获任、跳槽、退休等;主要数据来源为房企官方人事公告、媒体报道、地产人言独家报道等公开渠道。

先为大家奉上《2018年房企高管人事变动名单》:

1st

从整理的信息来看,2018年房企高管人事变动呈现出以下特点。

一、变动趋势:龙头房企高管加盟助力中型房企

今年以来,不少高管开始逃离大公司,转而投向千亿或冲千亿的Top30房企。比如前阳光城总裁张海民选择了俊发,旭辉集团副总裁蒋达强去了弘阳,世茂集团执行董事廖鲁江加盟大发……年富力强的龙头房企高管,成为这些中型或者部分小型房企的核心动力。

目前,很多大房企的传统业务在收缩,一些高管的施展空间不大;而进入一家能够发挥自身特长的中小房企

,实现自身的价值,也不失为一个不错的选择。

朱荣斌从碧桂园离职后就曾说过,“还想蹦一蹦。如果可以再造一家千亿企业,我还想追求更多的成就感。”

二、变动频次:“前任”翻牌速度加快

在频繁的人事变动背后,艳姐发现,房企高管“前任”的翻牌速度正在加快。越来越多的房企高管任职时间不足两年,有些甚至在跳到新东家、新岗位后只干了几个月就选择再次跳出。

相信高管们,每一次驿动都有各自的独家故事,在市场风云变幻,以及企业战略转型的红洪流下,这些高管不论到哪里都是金子发出异样光芒。即使在目前空窗期,也估计接到了来自市场可能看到的所有橄榄枝。对于他们问题,只是找到对味的老板,适应的企业文化,发挥最大势能。

三、变动职务:总裁和财务总监居多

地产人言发现,2018年房企高管人事变动中,集团总裁、副总裁、区域总和财务总监,是人员变动最集中的人群。

这不难理解。

总裁级别的高管,要对整个集团或区域的项目负责。而如今的楼市寒冬之下,高管们难以完成既定目标,业绩不理想,自然选择离开。

另外,随着销售回款的“输血”能力下降以及融资渠道的不断收窄,房企的现金流趋于紧张,资金链开始咔咔作响。财务总监的压力也是越来越大,找不到钱,只好离开。

有数据统计,仅2018上半年就有8位以上房企CFO离职,涉及泰禾、华南城、佳兆业、嘉凯城等房企。

四、变动时间:年末依然有高管相继离职

按照常理,临近年关,大家为了年终奖,即便有委屈有不满也会忍一忍,等钱拿到手再说。尤其是房企高管们,年终奖相对更加丰厚,离职就会更加谨慎。

但从盘点信息来看,11月、12月份依然有高管相继离职。

艳姐私下揣测:若为自由故,年终奖皆可抛。这些高管能力超群,自然不缺机会和高薪。

当然,不排除除本文以外,其他一些高管是因为今年完不成既定目标,年终绩效奖可能并不理想,才自然洒脱地离开。

五、变动规模:有房企高管集体出走

从盘点信息发现,2018年,一些房企内部悄然上演了高管集体出逃的“大戏”,某些区域公司甚至全部换血,从总经理到各个业务条线负责人“一锅端”。

比如今年6月,某Top50房企被曝出有一大波高管挂印离场。包括:深圳总经理、北京总经理、南京总经理、杭州总经理,都已离职或提出了离职。

这对于房企的稳定性来说是一个很大的冲击,从某个侧面也反映出其抵御市场变化的能力是相对偏弱的。

六、变动人员:元老级房企高管离职

在2018年发生人事变动的高管中,不乏在原公司耕耘多年的“老人”,有些任职时间达到十年以上。

例如,近日辞任融信中国执行总裁的吴剑,2004年3月即加入融信,至今已有14年。在融信内部属于绝对的元老级员工。还有今年一季度离开阳光城的陈林,也无疑是元老级副总裁。

另外,曾经和王文学一起“打天下”的胡学文,也在前段时间“因个人原因”离开了华夏幸福的董事会。

2nd

房企高管今年为何步履匆匆?

虽然大多数人事公告都用“因个人原因”来解释高管的变动,但真实原因却是错综复杂。

最显而易见的原因在于:楼市下行与老板目标之间的矛盾。

一边,层层调控导致房企销售压力加大,利润率下降,楼市面临非常明显的降温风险;另一边,房企老板却没有因此下调分配给高管的业绩指标。

在市场的低热度和老板的高指标中,不少高管承受着超负荷的业绩压力,不得不选择主动或被动换岗或离职。

除了市场的原因,高管出现高频变动还与房企战略转型相关。

如今的房地产行业和前些年不一样了,以往靠拿地、开发、卖房就能轻松赚钱的传统开发模式,利润正在摊薄。

不少房企为了规避风险,开始收缩传统开发业务,转向多元化发展。这时候,具备跨产业运营能力、资本运营能力和金融运营能力的高管更加抢手,而以往只会拿地、营销的这些人如果不迅速转型,就会存在被边缘化的可能。

再比如一些区域性房企,在全国化的过程中,特别是开始冲击千亿规模后,以前的管理模式就不足以支撑它的野心。而新的企业战略实施,必然要对原有的高管人员做出相应的调整。

所以,从某种意义上来说,高管人事变动是可以判断一家房企的未来战略发展方向的。

还有一个比较现实的原因是,新东家开出了不可抗拒的高薪。

虽然高管大多实现了财务自由,但在谈钱不伤感情的地产圈,高薪作为一针最猛的强心剂,诱惑力确实不小。

特别是一些国有房企的高管,跳到民营房企后收入翻两到三倍都是有可能的,他们选择离职也就可以理解了。

还有一些房企在重金之外,还许诺了要职。比如,某大型房企的区域总,到了中小型房企,摇身一变成了副总裁、总裁。虽然管理的项目规模差不多,但这个身份的感觉是完全不一样的。

房企高管跳槽速度加快还与互联的发展有一定的逻辑关系。

互联催生了很多新行业以及新商业模式,比如原世茂集团副总裁兼首席人才官张伟加盟红企业摩拜,以地产高管的身份跨界加入新兴的互联企业,职业疆域又一次得到扩展。

一方面,这些新模式带让高管们在传统房地产开发之外,看到了新的机遇,燃起了他们再次实现自我价值的激情;另一方面,互联也降低了信息搜索成本、试错成本和转换成本,使得高管在选择职位变动或离职时的风险和不确定性更小。

当然,高管出现人事变动的原因远不止这些。

比如,某些房企老板过于保守,安于一隅,让高管对企业未来发展失去信心;某些家族房企习惯“二代接班”,高管晋升空间有限;还有的房企内部存在派系斗争或乱局,高管希望通过离职来远离是非……

3rd

房企如何维持高管的稳定性?

相较于普通员工,高管掌握着公司的资源,一旦离开,对公司的损失是巨大的。

比如,有些客户选择和某家房企合作,是因为看中某位高管的专业能力和个人魅力。一旦这位高管离职,这些客户也会随之离开。还有一些高管在离职时,会主动或被动地带走团队的人员,这对企业来讲,也是一个很沉重的打击。

除此之外,高管出走还有可能给外界传达出企业发展遇到瓶颈、人事出现动荡等信号,对内则可能造成“军心”不稳,不利于企业的正常运营。

因此,尽管高管离职是正常现象,但如何保持高管层的稳定性,在高管离职后如何保持企业运营的稳定,是房企当下需要重点关注的问题。

第一,企业要注重高管的职业追求。

高管通常对自己的职业理想有明确的规划,渴望与企业共同创造理想的产品。所以,房企在看到高管价值的同时,也需照顾到高管个人事的发展诉求。

想要留住高管,不能只依靠丰厚的薪水或者舒适的办公环境等,而要让他们看到在公司的前景方向,以及自身实现职业梦想的路径。

第二,房企要适当调整高管的考核标准。

随着调控加码和融资渠道的收紧,如今的房地产市场环境已经不同于往昔。房企应该根据新的市场状况,适当调整对高管的考核标准,而不是固守原定的业绩目标。

第三,舍得花钱,舍得放权。

在人才吸纳和培养上,不仅要舍得花钱,还要舍得放权。

虽然对大多数高管来说,钱不是第一位的,但数目可观的薪酬是对他们自身价值的一种肯定。钱不到位,心就会委屈。

当然,高薪并不是万能的,它只有在老板充分放权、公司其他机制协同配合的时候才会发挥效力。

比如一些房企,虽然开出了各种高薪,甚至天价,但由于企业文化、运营机制、老板“一言堂”等问题没有解决,最终还是逃不过“铁打的营盘流水的兵”这个宿命。

第四,企业自身要有清晰的战略方向。

对于见惯了大世面的高管来说,最终能够决定其去留的,很大程度上是对企业战略方向的肯定。如果企业的战略方向不清楚,或者经常发生改变,可能导致高管和老板在理念上产生分歧。

第五,培养“内生”高管。

相对于社招或者“挖角”来说,通过内部培养的高管稳定性会更强,对企业的忠诚度也会更高。企业可以通过建立独立的管培生体系,培养企业未来的领导者。只有形成了完善的人才培养体系,房企才能进入良性循环和持续发展。

4th

2019年高管离职或将更频繁。

今年以来,经常有朋友问艳姐:高管离职如此频繁,是不是房地产行业真的不行了?

事实上,在金融业、互联行业等成熟行业,在经济下行时出现高管层的人事变动是非常常见的现象。

对于行业来说,这是政策、市场、企业等多方面作用的必然结果;对于房企来说,高管离职虽然会产生阵痛,但也可能是企业组织架构和业务结构的一次深度调整;对离职高管来说,离职可能是无奈的,但未必不是一个正确的抉择。

在目前的楼市环境下,高管发生人事变动是应对楼市寒冬的一种普遍行为,而不是某一位高管或者某一家房企的行为。因此,大家没必要关注某高管为什么离开某一家房企,而应该关注人事变动背后的信号和机遇。

不过,可以预见的是,2019年房企高管的“离职潮”可能会继续。

一是,这一轮的调控从目前来看还没有松动的迹象,2019年楼市寒冬或将持续;

二是,“大鱼吃小鱼”的时代,房企集中度不断加剧,行业内部不断洗牌,都会造成企业组织架构和人员的调整;

三是,在越来越严峻的市场环境下,很多房企希望通过引入优质高管,来实现企业的跨越式发展,因而房企间“挖角”的热情会依然高涨。

关于房企高管人事变动这件事,其实很难说孰是孰非。

坦白讲,大多数高管都是带着满腔热血来到新公司,踌躇满志的想要为新东家贡献自己的才能和智谋。但如今的市场,确实不那么好做,如今的房企,也确实不那么好待。

鸟择良木而栖,心择善良而交。高管层的人事变动,不论是对房企还是对个人,都是对过去最好的总结,也带着对未来最好的期待。

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本文转载自公众号【地产人言】,ID:dichanrenyan

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