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观察互联网医疗的商业化路径如何才能接地气

发布时间:2019-08-23 18:42:09 编辑:笔名

观察:互联医疗的商业化路径如何才能接地气?

随着春雨医生、寻医问药、好大夫、就医160等移动医疗公司的裁员消息被曝光出来,在资本寒冬下,“移动医疗”的概念开始受到行业的质疑。

回顾2016年上半年,移动医疗行业在医疗保险、慢病管理、互联医院、线下诊所等方面的运营情况仍无太多亮点,政策风险、市场阻力明显。虽然如此,随着国家医疗改革逐渐进入深水区,传统医疗和互联医疗的新旧力量的融合趋势开始显现,医疗产业正在进行重构升级

据杏仁医生创始人兼CEO马丁透露,杏仁医生定位于满足医生端需求的综合性服务平台;且杏仁医生聚拢了一批主动想要打造个人品牌的医生,用户群体更加具有主观能动性。但市场上针对医生端的综合性服务平台,大部分属于“隔靴搔痒”,年轻医生在日常的工作中就已经面临了巨大的学习、工作压力,因此该类工具型产品一定要有核心切入方向,正中医生痛点,才能维持较高的用户粘性。

如丁香园、杏树林、春雨医生、医脉通等具有B端医生用户的互联医疗公司而言,与药械公司合作,进行“流量变现”,是比较接地气的商业化路径。

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